Синхронизация разработки и бизнес-ценностей
стратегия, стоящая за кодом
Связаться
тимлидам
руководителям проектов
аналитикам
продактам-менеджерам
От кода к продукту: как видеть за строками кода сам продукт и его ценность
Открытость и прозрачность: как улучшить культуру взаимодействия в твоей команде
Личные задачи vs. большие цели: соединяем твои задачи с тем, куда стремится компания
Техлид с 15+ летним опытом в сферах fintech, e-grocery, и TIS
Привет, я Катя Лысенко!
Знаю как «сработать» команды
Помогаю компаниям безболезненно пройти кризис роста
Запускаю продукты для миллионов
Доступно рассказываю про Domain Driven Design
  • ArchDays
  • TechLeadConf
  • TeamLeadConf
  • DevOpsConf
Спикер конференций
  • FLOW
  • AnalystDays
  • MTS TrueTechDays
  • Яндекс.Заправки
  • Яндекс.Парковки
  • Закрытые парковки г. Москвы
  • Единый ЦУПИС
Запускала проекты
«
Мы должны мыслить рисками, проектировать, договариваться, и только потом разрабатывать и запускать что бы то ни было. Бизнес и разработка не должны тратить ресурсы на конфликты между собой. Их нужно направлять на развитие продуктов. Только правильно интегрируя бизнес и IT, компания может рассчитывать на команды, которые 100% готовы к вызовам современного рынка.
Архитектура – зеркало корпоративных ценностей
Давайте растить кадры!
»
— Катя Лысенко
Ближайшее мероприятие
12 ноября 2024
18:30 - 20:30 МСК
10 мест
Мастер-майнд «Холд: что и как можно „морозить“»
Обмен практическим опытом в маленькой группе
Подробнее
для оптимизации совместной работы бизнеса и разработки
Мастер-классы
Организуйте персонализированный мастер-класс для вашей команды
Для бизнеса и организаций
Пригласите Катю в качестве спикера, или обсудите возможности сотрудничества
Заполните форму, чтобы начать.
нажимая кнопку “отправить”, вы принимаете политику конфиденциальности нашей компании
Связаться
Менторинг и консультации
Примеры запросов, по которым я могу поделиться экспертизой
Как подготовиться к релокации?
Как улучшить архитектуру проекта?
Как грамотно управлять командой?
Как наладить процессы в IT-команде?
И даже «Как мне автоматизировать завод?»
Как двигаться по карьерной лестнице в IT?
Как безболезненно внедрить DDD, чтобы бизнес и IT работали рука об руку?
Какие пути для роста до TechManager, TechProduct, Team/TechLead, LeadAnalyst?
Как превратить бессмысленные ритуалы во что-то действительно ценное?
Как перестать хотеть «выйти из IT» после многих лет в индустрии и коллекции выгораний
Телеграм канал Кати Лысенко: Values, goals, DDD
Здесь про: ценности, цели, DDD и то, что волнует руководителей проектов, аналитиков, тим-лидов и других заинтересованных.

Канал не только про метрики и фреймворки, но и про то, что делает сотрудника на рабочем месте живым и продуктивным
Перейти в канал
Отзывы о продуктах
Екатерина помогла взглянуть на проблему с совершенно другого ракурса, которого я не замечал. Иногда приходишь с конкретными вопросами, но в ходе обсуждения ты сам начинаешь понимать что смотришь на ситуацию однобоко (со своими слепыми зонами), и что есть и другие пути. К концу сессии мы составили структурированный шаблон действий от которого можно отталкиваться и начинать действовать. Так же, что очень важно, получил необходимые дополнительные материалы для дальнейшего изучения.

Кате: спасибо! понравилось, в восторге и:

1. Послевкусие после каждого дня. Желание прокрутить в голове, проанализировать. Есть о чем подумать. Такое далеко не после каждого мастер-класса.

2. Задание после первого дня. Занятие было насыщенным, так, что думать над заданием и не хотелось, хотелось прокрутить то, что было на мастер-классе. Но с утра само легло и увидела и тут и там в жизненных ситуациях расчет рисков и применяемые методы.

3. Я вроде как, и интуитивно риски неплохо улавливаю, и многие техники знаю. Но вот так органично сплести, нанизать один на другой — вот очень зашло и дорогого стоит.

4. Понравилось про паранойю, вот ведь неоднократно слышишь. Но когда вслух признаешь — легче. Снимаешь риски не услышать про риски.

5. Но, вишенка на торте — эмоциональное воздействие, речь Рейгана.

Рефлексия

1. Мы не увидели главную и самую опасную ситуацию. Спрятали голову в песок.

2. Поговорить (обсудить) мозгоштурм.

3. Ну и есть еще пара пунктов, но личных. Об этом индивидуально

Stas Bolsun
Irina
Екатерина не только приятная девушка, она настоящий профессионал своего дела. Дает дельные советы, объясняет что почему и как. С ней (нужно) можно строить долгую перспективу по сотрудничеству
Karen Babayan