Принципы анализа для проектирования системы вдолгую

Формат проведения: онлайн

▶ Узнайте, как правильный анализ становится ключом к предотвращению дорогих промахов и помогает гармонично связать потребности бизнеса с техническими ограничениями.

Дата проведения: апрель

Кому подойдет

Аналитикам

Менеджерам проектов

Если вы решаете задачи, связанные с со сбором и интерпретацией требований, проводите системный анализ, или занимаетесь разработкой решений на стыке бизнес-вызовов и надежной архитектуры — вам точно будет интересно.

И всем кто занимается анализом в том или ином виде

Что вас ждет

Мы поговорим о том, как строится архитектура системы шаг за шагом, и почему так важен внимательный анализ на каждом этапе. Обсудим как не упустить важные аспекты, влияющие на продуктовую гибкость, масштабируемость и стабильность системы.

Теория и практика

Бизнес требования. Обсудим как собирать требования через открытые и закрытые вопросы, как определить что вам не раскрывают всех деталей, и как добраться до истины при сборе данных.

Системные требования. Поговорим о том, как составить полную картину о работе системы, «покопаться в прошлом» для сбора достоверных фактов.

Совмещение бизнес- и системных требований. Обсудим эффективные методы сочетания сложных ограничений. Разберем, как тестировать систему на прочность, чтобы предотвратить ее сбои в будущем.

Улучшение решения. Узнаем, как применять дизайн-мышление для создания креативных и эффективных решений.

Что вы унесете с собой

▶ Новое понимание процессов: вы поймете почему компании нужны не аналитики, а люди, умеющие думать определенным образом.

▶ Уверенность в решениях: инструменты для обоснования ваших решений, опираясь на аргументы и факты.

▶ Артефакты для анализа: чек-листы и алгоритмы для комплексного анализа проектов, готовые к немедленному применению в работе.

Практика на примере реального проекта. Вы сами создадите структурированное аналитическое основание для проекта.

Когда и как присоединиться

Мастер-класс проводится оффлайн или онлайн в Zoom, длится 6 часов
Количество участников — до 10 человек.

Стоимость: 5 000₽

Техлид с 15+ летним опытом в сферах fintech, e-grocery, и TIC

Привет, я Катя Лысенко!

Знаю как «сработать» команды

Помогаю компаниям безболезненно пройти кризис роста

Запускаю продукты для миллионов

Доступно рассказываю про Domain Driven Design

Спикер конференций

Запускала проекты

«

Мы должны мыслить рисками, проектировать, договариваться, и только потом разрабатывать и запускать что бы то ни было. Бизнес и разработка не должны тратить ресурсы на конфликты между собой. Их нужно направлять на развитие продуктов. Только правильно интегрируя бизнес и IT, компания может рассчитывать на команды, которые 100% готовы к вызовам современного рынка.

Архитектура – зеркало корпоративных ценностей

Давайте растить кадры!

»

— Катя Лысенко