Кому подойдет

Архитекторам и Техлидам

Узнаете, как избежать экстренного реинжиниринга и снизить уровень стресса от переработок, сохраняя проекты под контролем.

QA и Тимлидам

Научитесь предотвращать «аварии на ровном месте», управляя рисками и уменьшая количество нештатных ситуаций.

Продактам и Аналитикам

Получите инструменты для точного планирования и анализа, чтобы ваши проекты не превышали бюджет и сроки через учет рисков.

Представителям BizDev

Изучите, как стратегическое управление рисками может обезопасить ваши проекты и помочь их успеху.

Что вас ждет

На мастер-классе мы делимся реальными кейсами и показываем, как правильное управление рисками спасало проекты от провала.

Теория

Вы узнаете какие типы рисков бывают, и как их лучше выявлять в вашей компании. Поймете почему необходимо уметь работать не только с "негативными" рисками, но и с "позитивными"

Практика

▶ Научитесь определять возможно ли внедрять риск-менеджмент в вашей работе и на каком уровне. Команды разберутся насколько риски разных подразделений зависят друг от друга.

▶ Через ролевую игру вы пройдете через опыт рабочей группы, работающей над совместным проектом. На примере мы изучим, как разным командам эффективно работать с рисками до и после вероятной критической ситуации, какие риски приоритетнее и могут повлиять на всю организацию сильнее других.

Готовые рабочие инструменты

▶ Шаблоны карточек для управления рисками

▶ ROAMboard, который вы сами создадите и научитесь адаптировать под нужды вашего проекта

▶ «Карта преступления» для комплексного анализа рисков и их взаимосвязей

▶ Механизм определения владельца рисков и распределения ответственности за риск

!

Помимо практических знаний и готовых шаблонов, вы получите уверенность в своих силах управлять «непредсказуемым», а ваша команда станет более сработанной и готовой к вызовам.

Мастер-класс уже прошли

300+ участников

В том числе сотрудники компаний Авито, Самокат и другие

Когда и как присоединиться

Мастер-класс проводится оффлайн или онлайн в Zoom, длится 6 часов
Количество участников — до 10 человек.

Дата следующего : июнь 2024

Техлид с 15+ летним опытом в сферах fintech, e-grocery, и TIC

Привет, я Катя Лысенко!

Знаю как «сработать» команды

Помогаю компаниям безболезненно пройти кризис роста

Запускаю продукты для миллионов

Доступно рассказываю про Domain Driven Design

Спикер конференций

Запускала проекты

«

Мы должны мыслить рисками, проектировать, договариваться, и только потом разрабатывать и запускать что бы то ни было. Бизнес и разработка не должны тратить ресурсы на конфликты между собой. Их нужно направлять на развитие продуктов. Только правильно интегрируя бизнес и IT, компания может рассчитывать на команды, которые 100% готовы к вызовам современного рынка.

Архитектура – зеркало корпоративных ценностей

Давайте растить кадры!

»

— Катя Лысенко